1月26日，宿迁研究院召开2021年度工作总结年会。我校郭世荣教授、熊爱生教授、王健副教授，宿迁市农业农村局祁石刚站长和研究院全体职工出席，宿迁研究院院长束胜主持会议。

首先束胜介绍了有关出席领导、专家及研究院成员，然后各部门主任及个人汇报了2021年工作取得的成绩和开展的进度及2022年研究计划，随后专家及领导提出相应的意见和建议。祁石刚对研究院搬迁工作提出了相关要求，并对研究院的固定资产管理提出了合理化建议。熊爱生对科研工作提出了建议，强调做实验之前要多与同事和领导交流，细化实验方案。王健提出工作一定要主次分明，抓重点，明确主攻方向。郭世荣强调，近年来，研究院在束胜院长带领下各项工作都取得了优异成绩，今年要百尺竿头更进一步：一是咬定目标，要将目标任务层层分解，责任到人，每个人日常工作及科研项目一定要好好考虑，要发挥自己的专业优势，力争多出成果、快出成果；二是深化合作，要采取请进来、走出去的办法，加强与南农大、扬大、省农科院等科研院所横联协助，利用他们的人才优势、技术优势、资源优势，开展项目课题联合攻关和成果转化，切实为地方产业发展做好服务；三是做出特色，要围绕园艺产业发展的难点、热点、重点，放眼全局，瞄准市场，开展一些前瞻性、创新性的科学研究，使研究院做出特色，争取年度评比再拔头筹。

最后束胜院长总结讲话，他首先代表研究院感谢郭教授、熊教授、祁站长及其他领导和专家一直以来对研究院的支持与帮助，随后进行了会议总结：首先每个人都要爱岗敬业，工作应有热情和责任心，围绕自己的本职工作把事情做好；其次对单位要有忠诚心和归属感，要有团队精神，要有拼搏意识，要有争先创优机制，单位里要形成比、学、赶、帮、超良好的工作氛围，平时遇事能团结一心，这样，就有了攻克困难，战胜难题的动力和信心，从而推动我们的工作再上新台阶，不辜负领导和专家们的期望。最后束胜院长还对当前工作做了安排：一是院部搬迁，这是研究院大事之一，每个人都要认真思考；二是项目实施，要做好项目课题的资源拓展，一定要积极踊跃、实实在在的做好申报、方案、总结等各项具体工作，一定要用心去做，不折不扣地完成目标任务；三是社会服务这块一定要做好，2021年研究院牵头成立了两个联盟，2022年我们如何开展相关工作，一定要好好抓起来，做出亮点；四是春节假期期间的安全生产，安全要有方案，基地及办公大楼内的水电安全是头等大事，一定要做好相关工作。